Management van beleidsonderzoek

Beschrijving

Inhoudsopgave

1	Inleiding
2	Projectmanagement: visie en beheersing in de Vileine Vijfhoek
3	Programmering van beleidsonderzoek De auteurs danken in het bijzonder de contactpersonen van de diverse onderzoeksprogramma’s die in de bijlage zijn beschreven voor hun ruimhartige medewerking aan de totstandkoming van dit hoofdstuk.
4	Management van internationale projecten
5	Onderzoek in verre landen Met dank aan Menno Menist voor zijn commentaar en aan Ton Kwaak en Paul Vroonhof voor hun verhalen over onderzoek in verre landen.
6	Samenwerking: waarom en hoe?
7	Dataverzameling De auteur dankt Peter van Hoesel en Yvonne Prince voor enkele aanvullende bijdragen aan dit hoofdstuk.
8	Europese aanbestedingen: een hordeloop met valkuilen De auteurs danken Jetteke Verlinden-Bijlsma, senior aanbestedingsadvocaat bij Brackmann Aanbestedingsspecialist, voor haar grondige commentaar op eerdere versies van dit hoofdstuk.
9	Management en organisatie van een beleidsonderzoeksbureau Met dank aan Jaap Boonstra en Paul Kloosterboer, die de auteur van de nodige aanknopingspunten voor relevante literatuur hebben voorzien.
10	Communicatie Met dank aan Mario Vermunt voor zijn vakkundige commentaar op een eerdere versie van dit hoofdstuk.
11	Banden met de wetenschap Met dank aan David Audretsch, Henk Gianotten en Yvonne Prince voor hun commentaar.
12	Human resource management
13	ICT-beleid 2.0 De auteurs danken Edu de la Combé, Peter van Hoesel en Bart Dekker voor hun commentaar en bijdragen aan dit hoofdstuk.
14	Kwaliteitszorg: de moeite waard
15	Projectadministratie en financieel management De auteurs danken Ron van Rossum voor zijn deskundige opmerkingen en Koos van Elk voor zijn informatie over voorschriften van de EC bij het indienen van declaraties voor EU-projecten.
Bijlagen
	Bijlage: De zes praktijkcases
	Bijlage: Checklist procesgang Europese aanbesteding
	Bijlage: Ontwikkeling van het onderbouwend onderzoek bij EIM
Literatuur
Afbeeldingen
Voorbeelden

Beschrijving

Managementboeken zijn er genoeg, maar om de inzichten uit die boeken te kunnen toepassen op beleidsonderzoek is een hele vertaalslag nodig. Zo’n vertaalslag wordt in Management van Beleidsonderzoek gemaakt. Niet door allerlei managementconcepten (top-down) toe te passen op de situatie van beleidsonderzoek, maar door de specifieke situatie van beleidsonderzoek te beschrijven en daaraan (bottom-up) waar mogelijk managementconcepten te koppelen. De meeste hoofdstukken zijn op die manier tot stand gekomen. Daarnaast zijn er drie hoofdstukken die ingaan op typische onderzoeksaspecten waarover de managementliteratuur zich logischerwijs nauwelijks uitlaat: banden met de wetenschap, onderzoeksprogrammering, dataverzameling.

De auteurs zijn zonder uitzondering ervaren managers van beleidsonderzoek. Zij reflecteren op hun praktijkkennis en kunnen daarbij putten uit talloze voorbeelden waarbij zij zelf betrokken zijn geweest. Dat maakt het boek zeer toegankelijk voor de lezers voor wie het boek is geschreven.

Doelgroep

Management van Beleidsonderzoek is bedoeld voor iedereen die op de een of andere manier betrokken is bij beleidsonderzoek: onderzoekers zelf, managers bij onderzoeksbureaus en beleidsmedewerkers die onderzoek begeleiden. Het boek richt zich zowel op externe als op interne onderzoeksbureaus.

Bestellen

Als u meer over dit boek wilt weten, of het boek wilt bestellen, ga dan naar onze website.